Um dos projetos de construção mais desafiadores e certamente o resort integrado mais caro já construído, o Marina Bay Sands em Singapura tem sua inauguração prevista para o próximo dia 27.
"Quase quatro anos atrás, embarcamos em uma viagem que acreditava que iria definir o futuro da nossa companhia e ao mesmo tempo mudar a face do turismo em Singapura e na região sul da Ásia para as próximas décadas. Agora, como nós aproximamos a abertura de Marina Bay Sands – um dos mais notáveis destinos de lazer e negócios já criado - parece que ambas as ambições estão prestes a se tornar realidade", disse Sheldon G. Adelson, presidente do Las Vegas Sands e diretor executivo da marca.
"Apesar do desafio, e das condições econômicas sem precedentes, nossa empresa não vacilou nem um segundo na dedicação para concluir este projeto. Essa determinação define nossa empresa e nossa capacidade de criar e desenvolver obras como Marina Bay Sands. Nós não temos nenhuma dúvida de que o imóvel será um tremendo sucesso, mas o processo para chegarmos a este ponto vai ser muito importante para as perspectivas futuras da nossa empresa”, disse Adelson.
O diretor executivo do Marina Bay Sands, Thomas Arasi, disse que o imóvel abrigará 963 quartos de hotel, shopping, centro de convenções e restaurantes de renomados chefs, além do cassino que espera algumas aprovações regulamentares para a abertura.
A segunda fase do projeto, que inclui o Skypark Sands (TM), a área de eventos ao longo do Marina Bay, além de lojas de grandes marcas, outros restaurantes e opções de atividades noturnas, será aberto em 23 de junho e em outubro, um dos 2 teatros do complexo trará o espetáculo da Disney, o Rei Leão. Por último, em dezembro está previsto o museu, que não só atrairá pelas exposições, como também por seu design exclusivo inspirado na flor de lótus.
(Priscilla Giglio)
Cada vez mais hóspedes e clientes corporativos buscam hotéis ambientalmente e socialmente responsáveis. Há porém uma contradição na operação de um hotel sustentável: os clientes querem que seus empreendimentos sejam sustentáveis em suas operações, mas os estabelecimentos não podem cobrar uma tarifa mais alta pelos serviços verdes, e não é só isso, os hóspedes não querem ser privados das amenidades.
Ela percebeu que mesmo que o desconto foi a estratégia mais utlizada pela maioria, as diferentes abordagens de marketing, como novos segmentos de mercado, publicidade pay-per-click e criação de novos pontos de venda, foram as mais eficazes. Também identificou sete temas que os profissionais de revenue management devem ter em mente para crises futuras: 
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